地址:中国河南省沁阳市沁南产业集聚区
电话:+86(0)391-2100364
传真:+86(0)391-2100363
邮箱:office@usalinen.com
网址:http://www.usalinen.com
您现在的位置:领导致辞

 

尊敬的社会各界朋友、员工们:

 

您们好!

 

 

   豪情欢歌辞旧岁,喜气开篇迎新年。伴随着新年的脚步,我们送走了不平凡的2016,迎来了充满期待和希望的2017。在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表集团公司,向支持河南超威发展的各级领导和社会各界朋友、向携手共进的合作伙伴、向这一年来无私奉献和辛勤工作的全体员工家属致以新年的祝福!

   回眸2016年,浓墨重彩,捷报频传,“十三五”实现了开门红。这一年,在沁阳市新市委班子的领导下,超威人不畏艰辛,众志成城,克服了消费税征缴、原材料大幅涨价等不利因素,积极践行新范式理念,全面开展创新变革,在不断降低成本的同时,提质增效效果显著。集团公司全年实现产值32亿元,利税4.8亿元,节约成本1.2亿元,各项经济指标再创历史新高!
    这一年,正效公司取得了全国工业生产许可证、获得了TS16949体系认证,并顺利通过大众公司的供应商评审,正驰公司顺利通过环境评审,实现产值4000万元,年产40万吨铅回收项目正式立项,以铅酸蓄电池为中心的上下游产业链规划初步完成。
    这一年,新范式管理稳步推进。愿景大厦凝聚人心,指引方向。“组织再设计”使勤管人员从无价值的工作中解脱出来,“以人为本,终身学习”的人才培养体系正在逐步建立;“六顶思考帽、机会地图”等创新工具的推广普及,提升了大家发现问题和解决问题的能力;设备复原,改善了员工工作环境,提高了设备综合效率;标准化工作稳步推进,现场的设备利用率在提高、生产效率在提升、报废率在变小、工艺执行在优化,新范式让管理变得简单,让管理变得卓有成效。
   雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。展望未来,任重道远。2017年,我们要持续践行新范式“以人为本、以顾客为中心”的管理方针,贯彻执行一系列管理举措。对内推动生产系统的组织变革,实行主管选举制,让员工自主管理迈出坚实的一步;设立职能主任,让管理层级扁平化,让现场管理专业化;重建职能科室,“以人为本”打造服务型科室;对外设立客户服务科,“以顾客为中心”倾听顾客的声音,为顾客解决一切难题。
   2017年是埋头拉车的一年,这一年,公司要求管理层务必拿出程碑式的、数据化的KPI考核成果;管理者务必要率先垂范,按章办事,成为持续推进工作格式化、作业标准化、工程标准化的排头兵、带头人。管理者务必要转变思想,用体系武装头脑,积极推进5S/TPM工作,夯实公司的基础管理工作。
   2017年,预计河南超威销售收入40亿元,规模较2016年同比增长20%,利润目标2。5亿元,年节约成本4400万元,员工工资增长10%。在这创新变革的关键时刻,我们要牢记目标、紧密团结、认真学习,踏实干事,我们相信,在全体超威人的共同努力下,在各级领导和社会各界人士的支持下,这个目标一定能够实现,让我们携手同心,共圆百年超威梦!
   最后,我谨代表河南超威,衷心的祝愿大家在新的一年里平安、快乐、健康、幸福!
   谢谢!  
总经理:

 

 

 

 柴成雷:一个企业家也好、共产党员也好,我认为衡量其自身价值的最主要因素应该是社会责任感!一个企业家只有有了强烈的社会责任感,才能从小我中脱离出来,带富一方经济,造福一方百姓。而企业社会责任感对于一个国家社会和谐持续发展乃是必须的。做事才能成功。每个人都是社会人,承担责任是每个人的义务。
 

任我赢正版 荣鼎彩开户 秒速牛牛玩法 荣鼎彩注册 秒速牛牛技巧 秒速牛牛玩法 秒速牛牛计划 秒速牛牛技巧 吉林快三机器人 时时彩飞单机器人